不仅是技术工种，还可以做管理层，还可以从事销售类，实验室做科研，可以说很多工种都可以做，而且还很有前景，从事这个行业的人少，能坚持下来的人不多，只要能坚持下来，有很大前途的。说一下现在猪场的工资水平吧，参考一下。希望对你能有帮助。
500头基础母猪场场长6万元(加上每月考勤薪资，年薪约10万);两万头猪场场长12万元(加上每月考勤薪资，年薪约16万)，依次类推，主管为8000到10000，技术员6000到8000，各阶段饲养员产房7000到10000，保育，妊娠，育肥6000到8000不等。有奖有罚，奖不封顶;员工月度考核奖罚，场长年度考核奖罚;兼顾行业特点，具有实用性、可操作性;以生产指标为主，成本指标为辅，兼顾经济效益。生产指标、成本指标与经济效益正相关，猪场员工只要把生产指标、成本指标搞好了，经济效益自然就上去了;猪场不适合搞利润指标，生猪市场价格波动过大不可预测，利润指标往往难以兑现。
生产指标，配种妊娠舍人工授精站生产指标 满负荷配种计划90% 配种分娩率80% 胎均活产仔数10头(原种及祖代9头)
产房保育舍生产指标 哺乳保育期成活率90% 转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤 3.生长育成(肥)舍生产指标 生长育成(肥)期成活率98% 出栏重种猪16周龄(112日龄)50公斤，育肥猪23周龄(161日龄)90公斤。
考核奖罚办法，配种妊娠舍人工授精站 满负荷配种计划90%，每增减一头奖、罚50元 分娩率：实产胎数每增减一胎奖、罚100元 胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元。
产房保育舍 哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚10元转出重：每增减一公斤奖、罚4周龄1元9周龄0.4元
生长育成(肥)舍 生长育成(肥)期成活率: 每增减一头奖、罚50元 出栏重: 每增减一公斤奖、罚0.10元。三.奖罚金分配比例
各组饲养员一人份,各组组长(含主配)2人份，生产线主管(一条独立的生产线设科级或科助级主管一名，万头规模以下猪场生产科长兼)是所辖生产线员工平均线的3倍，人工授精站员工人工实验室员工是配种妊娠舍员工平均线的1.5倍。
每月结算，与工资同时兑现。该奖罚与每月绩效工资挂钩，奖金可突破绩效工资上限，罚款限为绩效工资额。业绩最好的生产线员工可能拿到的最高奖金(绩效工资)约为：普通饲养员2000元(加上每月考勤薪资，月薪约3000元)，班组长级(车间主任)员工4000元(加上每月考勤薪资，月薪约6000元)，生产线主管或生产科长6000员(加上每月考勤薪资，月薪约9000元)。猪场场长生产指标年度绩效考核方案(适合于满负荷均衡生产经营猪场)。
兽医绝对是技术工种，也是不会失业的技术工种。猪粮安天下，养猪是朝阳行业，规模化程度的提高，疾病也呈现“规模化”，疾控成为猪场生死存亡的重中之重，兽医当然也是照样工种。
一、兽医在猪场是重要的技术工种1、决定猪场盈亏的重要岗位
疫病的控制水平很大程度决定了猪场的盈亏。近些年猪场疾控环境复杂、传染性病众多，再加上非瘟流行，猪场兽医的工作压力急剧增加。
2、实力决定是否被尊重
要想成为一名受员工、管理者认可和尊重的兽医绝非轻易之事，技术水平、沟通技巧及分析能力都是兽医需要具备的能力。兽医在猪场是重要岗位，在很大程度上是场长的候选人。
3、不学习很快会被淘汰的技术工种
不管是科班出身，还是半路出家的兽医，多于同行业的技术人员探究疫病的发生发展，多把原理和临床现象相结合，如果做到知其然且知其所以然的话，你的兽医职业生涯会一片光明。所谓八小时之内求生存，八小时之外谋发展。
4、每一次决定都“猪命关天”
对于群防或个防，兽医的决定都会涉及到猪的生死，负责是悬于头顶的一把剑，时刻提醒“猪命关天”
二、朝阳前景1、兽医师重要的场长候选人；
2、职业发展路子广，即便从猪场出来也可以选择门店服务、驻场服务及兽医讲师等；
3、技术行业永远不会失业。
希望有帮助！也希望你的兽医职业生涯平步青云！